说明：本文写在听闻钉钉收购在线笔记工具wolai，并看到两篇相关评论文章之后。

不在效率工具圈子很久，刚刚刷少数派看到老麦发了一篇「钉钉收购我来 wolai 的背后逻辑」才知道这个软件被钉钉收了，紧接着又看到一篇发表在MacTalk上池老师团队成员写的文章「钉钉居然收购了我来wolai」。

还是忍不住说几句自己的观感：如果你和我一样是个普通用户，还是多研究些问题，少谈些逻辑。

写在前面

30 岁，有人开始发现自己不再年轻，有人开始焦虑自己的目标、成功和失败，30 岁在 20 岁看来也许觉得好笑，在 40 岁看来也许又觉得矫情。不管怎么说，我的 30 岁还是来了。

身处一个团队（部门）中，合作是每一个项目顺利推进开展都必不可少的工作方式。但如何合理展示和评价每一个人的贡献，让每个人都能看到自己的价值，却不是一件容易的事。

把写作当作方法。

面临行业的冬天，公司应该如何过冬，个人又能怎样过冬。

掐指一算，又到了每年向各位朋友进行年终汇报的时间，不过「年终」硬生生地让我从 1 月 1 号元旦拖到农历春节前夕（发出这篇文章的时候应该已是初二了）。

休息两天读完了这本一百页出头的小书，有感触也有收获。

前几天读到了一篇文章 Write 5x more but write 5x less，作者Mike Crittenden是一位Engineering Manager，也是一个日更博客的作者。

过去两三个月有好有坏有不少事情，如果只能用一个词来形容就是「痛苦」。发现自己是一个能够熟练反向应用二八法则的人，用80%的时间做20%不重要的事情。

自己的问题，需要自己解决。