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春天来了,但你得准备好继续过冬

面临行业的冬天,公司应该如何过冬,个人又能怎样过冬。

工作后第一次(线上)参加了公司范围的年会,虽然此时已是来年3月。

CEO分享的过程中聊了聊宏观和行业,反复提及的一个关键词是「过冬」。嗯,春天来了,却要做好整个行业开始(继续)过冬的准备。

冬天如此漫长

我们生活在一个又一个周期中,最近几年(前几年和今后几年)都会处在周期的波谷。国际环境和经济环境无需赘述,行业环境也惨不忍睹。看看行业内很有代表性的两家企业 Guardant 和 Veracyte 过去一年的股价变化。

再看看国内两家美股上市公司过去一年的股价变化。

除去股价的直观体现,出口上市和各种相关政策也不被看好或充满不确定性。几个周期波谷的叠加,行业和企业必然会面临寒冬。

企业如何过冬

关于一个企业能否过冬,CEO的分享里提到了四点,脱敏整理后大致总结如下。

充沛的资金。现金流决定一个企业过冬的能力,手上的钱够花几年意味着在恶劣的环境下能坚持多久。

用优势引领趋势。越是困难的时候越要能判断出公司优势和行业趋势。对于NGS检测行业,产品入院是避不开的趋势,如果这也是一个公司的优势,那就可以坚持的更久一些。

新产品的生命力。NGS检测是一个会持续推出新产品的行业,依托于前沿的科研转化,新产品不同于常规互联网产品,在技术和本质上往往都会有全新升级。有没有新产品,新产品在行业内有多久的领先窗口期,以及能不能在窗口期利用产品优势换来商业优势,是关键的问题。

公司的人。除了上面三个因素,最关键的一点就是有没有一群可以共同抵御寒冬的优秀的人。

个人如何过冬

听完上面的内容,这四点也适用于每个人自己如何过冬。

于个人而言,充沛的资金除了钱以外还可以代指各种层面的积累。刘玉玲曾经对「充沛的资金」有一个非常生动的解释。

用优势引领趋势,你能不能充分认识到自己的优势,然后尽可能的发挥这个优势。

个人层面的新产品则是你的技能和能力。在困难的环境下,你能不能生长出自己之前不具有的能力,是否可以承担之前没有承担过角色。

除了以上三点,还有就是你能不能找到彼此信任,愿意与你共同前进的人。


春天来了,但是要准备继续过冬。冬天会过去,春天依旧会到来。

关键是你打算如何过冬。


本文作者:思考问题的熊

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