面临行业的冬天，公司应该如何过冬，个人又能怎样过冬。 工作后第一次（线上）参加了公司范围的年会，虽然此时已是来年3月。 CEO分享的过程中聊了聊宏观和行业，反复提及的一个关键词是「过冬」。嗯，春天来了，却要做好整个行业开始（继续）过冬的准备。 我们生活在一个又一个周期中，最近几年（前几年和今后几年）都会处在周期的波谷。国际环境和经济环境无需赘述，行业环境也惨不忍睹。看看行业内很有代表性的两家企业 Guardant 和 Veracyte 过去一年的股价变化。 再看看国内两家美股上市公司过去一年的股价变化。 除去股价的直观体现，出口上市和各种相关政策也不被看好或充满不确定性。几个周期波谷的叠加，行业和企业必然会面临寒冬。 关于一个企业能否过冬，CEO的分享里提到了四点，脱敏整理后大致总结如下。 充沛的资金。现金流决定一个企业过冬的能力，手上的钱够花几年意味着在恶劣的环境下能坚持多久。 用优势引领趋势。越是困难的时候越要能判断出公司优势和行业趋势。对于NGS检测行业，产品入院是避不开的趋势，如果这也是一个公司的优势，那就可以坚持的更久一些。 新产品的生命力。NGS检测是一个会持续推出新产品的行业，依托于前沿的科研转化，新产品不同于常规互联网产品，在技术和本质上往往都会有全新升级。有没有新产品，新产品在行业内有多久的领先窗口期，以及能不能在窗口期利用产品优势换来商业优势，是关键的问题。 公司的人。除了上面三个因素，最关键的一点就是有没有一群可以共同抵御寒冬的优秀的人。 听完上面的内容，这四点也适用于每个人自己如何过冬。 于个人而言，充沛的资金除了钱以外还可以代指各种层面的积累。刘玉玲曾经对「充沛的资金」有一个非常生动的解释。 用优势引领趋势，你能不能充分认识到自己的优势，然后尽可能的发挥这个优势。 个人层面的新产品则是你的技能和能力。在困难的环境下，你能不能生长出自己之前不具有的能力，是否可以承担之前没有承担过角色。 除了以上三点，还有就是你能不能找到彼此信任，愿意与你共同前进的人。 春天来了，但是要准备继续过冬。冬天会过去，春天依旧会到来。 关键是你打算如何过冬。 本文作者：思考问题的熊 版权声明：本博客所有文章除特别声明外，均采用 知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 4.0 国际许可协议 (CC BY-NC-ND 4.0) 进行许可。 如果你对这篇文章感兴趣，欢迎通过邮箱或者微信订阅我的 「熊言熊语」会员通讯，我将第一时间与你分享肿瘤生物医药领域最新行业研究进展和我的所思所学所想，点此链接即可进行免费订阅。
冬天如此漫长
企业如何过冬
个人如何过冬
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